নয়াদিল্লি, ৯ আগস্ট (আইএএনএস): ২০৩০-৩১ অর্থবর্ষের মধ্যে ভারতের গাড়ির বাজার ৬১ থেকে ৬৩ লক্ষ ইউনিটে পৌঁছতে পারে এবং ছোট গাড়ির বাজার গত পাঁচ বছরের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে দ্রুত বাড়বে বলে জানালেন মারুতি সুজুকি ইন্ডিয়া লিমিটেডের চেয়ারম্যান আরসি ভার্গব।
রবিবার ভার্গব বলেন, জিএসটি সংস্কার শুধু গাড়ি শিল্পকেই নয়, অর্থনীতির একাধিক ক্ষেত্রকে নতুন গতি দিয়েছে। তিনি বলেন, “আগামী পাঁচ বছরে গাড়ির বাজার কতটা বাড়তে পারে, তার যতটা সম্ভব নির্ভুল হিসাব করার প্রক্রিয়ার মধ্যে আমরা রয়েছি।”
মারুতি সুজুকি ইন্ডিয়া লিমিটেড তাদের ‘অ্যানুয়াল ইন্টিগ্রেটেড রিপোর্ট ২০২৫-২৬’ প্রকাশ করেছে। রিপোর্টে ছোট গাড়ির বাজারের পুনরুজ্জীবন, এসইউভি পোর্টফোলিও শক্তিশালী করা, একাধিক ধরনের পাওয়ারট্রেন কৌশল, উৎপাদন ক্ষমতা বাড়ানোর পরিকল্পনা এবং রপ্তানিতে শক্তিশালী ফলাফলের মাধ্যমে সংস্থার বৃদ্ধির নতুন গতি পাওয়ার বিষয়টি তুলে ধরা হয়েছে।
২০২৫-২৬ অর্থবর্ষে সংস্থাটি সর্বকালের সর্বোচ্চ ২৪.২২ লক্ষ গাড়ি বিক্রি করেছে। একই সময়ে রেকর্ড ৪.৪৭ লক্ষ গাড়ি রপ্তানি করেছে মারুতি সুজুকি।
পরপর তৃতীয় বছর ২০ লক্ষ গাড়ি বিক্রির মাইলফলক অতিক্রম করেছে সংস্থাটি। সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ বৃদ্ধির চালিকাশক্তি সক্রিয় থাকায় প্রত্যাশার চেয়েও দ্রুত পরবর্তী ১০ লক্ষ গাড়ি বিক্রির মাইলফলকে পৌঁছনোর বিষয়ে আশাবাদী সংস্থা।
মারুতি সুজুকি ইন্ডিয়া লিমিটেডের ম্যানেজিং ডিরেক্টর ও সিইও হিসাশি তাকেউচি জানান, সংস্থা উৎপাদন ক্ষমতা সম্প্রসারণের পরিকল্পনা আরও দ্রুত বাস্তবায়ন করেছে। তাঁর কথায়, “২০২৬-২৭ অর্থবর্ষে আমরা ৫ লক্ষ ইউনিট উৎপাদন ক্ষমতা যুক্ত করেছি।”
তিনি জানান, গ্রাহকদের প্রত্যাশা দ্রুত পরিবর্তিত হচ্ছে। এসইউভি পোর্টফোলিও আরও শক্তিশালী করতে আগামী ৫ থেকে ৬ বছরে সাতটি নতুন এসইউভি বাজারে আনার পরিকল্পনা রয়েছে সংস্থার।
ভারত ২০৪৭ সালের মধ্যে উন্নত দেশ হয়ে ওঠার লক্ষ্যে এগিয়ে চলার সময় দেশের অটোমোবাইল শিল্পের সামনে যেমন গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব রয়েছে, তেমনই রয়েছে বড় সুযোগ। উৎপাদন, রপ্তানি, প্রযুক্তি উন্নয়ন, কর্মসংস্থান, দক্ষতা বৃদ্ধি এবং পরিবেশবান্ধব গতিশীলতার মাধ্যমে ভারতের উন্নয়নযাত্রায় অবদান রাখার প্রতিশ্রুতি দিয়েছে মারুতি সুজুকি।
তাকেউচি বলেন, সংস্থার পরবর্তী ১০ লক্ষ গাড়ি বিক্রির মাইলফলক শুধুমাত্র বিক্রির পরিমাণের সাফল্য নয়, এর সঙ্গে ভারতের উন্নয়নের বৃহত্তর যাত্রাও জড়িয়ে রয়েছে।
By
